红网时刻新闻6月21日讯（通讯员 欧阳永生 周胜海）为贯彻落实省、市关于稳住经济大盘系列决策部署，宁远县闻令而动、深思细谋，纾困解难、务求实效，迅速开展百名干部联百企“送政策、稳增长、促发展”行动，按照“送政策、找路径，出实招、解难题，优服务、提效率”的要求，开展精准帮扶，推动落地见效。

站位再提升。宁远县在开展“企业服务年”“项目建设年”活动的基础上，进一步加大运用稳经济一揽子政策措施推进和服务力度。把该项行动作为重要的政治任务。宁远县委、县政府高度重视干部联企工作，把送政策、稳增长、促发展作为当前最重要的工作，作为一项重要的政治任务来抓，主要领导亲自安排、亲自部署。全省万名干部联万企“送政策、解难题、优服务”行动动员电视电话会议、全市千名干部联千企“送政策、稳增长、促发展”行动动员会后，市派联合工作组和联企干部36人，第一时间同宁远联企干部一道深入重点企业和重点项目实地调研，掌握企业和项目情况。该县成立由县长任组长、常务副县长任常务副组长、分管副县长任执行副组长、33个单位主要负责人为成员的工作领导小组，迅速制定行动实施方案。把该项行动作为解难题的重大机遇。以此次行动为契机，抢抓政策机遇，帮助解决“急难愁盼”问题，推动企业帮扶全覆盖、困难问题全排查、惠企政策全兑现，重点解决企业招工难用工难、融资难融资贵、物流成本上升、原材料上涨、供地矛盾纠纷等问题。把该项行动作为优环境的重要抓手。围绕“向上争资金、向外引资本、向下抓落实”，全面贯彻落实国务院稳经济33条和全省落实国家稳住经济政策“1+8”系列措施、促进工业经济平稳增长26条、促进服务业发展36条政策措施，深入企业宣讲政策，强化政策精准实施，持续优化营商环境。

谋划再细化。以企业发展和项目建设为重点，派出百名联企干部，采取“点对点、面对面”的方式，开展精准服务。定企业（项目）。把全县245家“四上”企业和39个项目作为重点服务对象。定人员。按照“市级干部牵头对接、县级领导分工管线、行业部门联系帮扶、联企干部精准服务”的方式，组建24个小分队，其中市级层面派出市派联合工作组12人、选派联企干部24人，县级选派联企干部84人，精准联点服务企业和项目。定任务。围绕“宣讲落实政策、解决突出问题、优化服务环境”三项重点任务，加大政策宣传和兑现落实力度，加强政策的研究对接，推动稳经济各项政策措施落地见效，让各项优惠政策的落实变“深水井”为“水龙头”；按照“一企一策”的方式，建立问题台账，实行销号管理，对企业反映的资金、用地、用能、用工等要素瓶颈，做到“件件有回音、事事有着落”；持续优化营商环境，进一步简化审批流程，开展“政企夜话”活动，以优质服务推动企业发展和项目建设。

推进再加力。印制了600余份政策宣传“口袋书”送到每个企业和项目业主及相关单位，按照“行业对口、专业对口”原则，精准解读相应政策，确保政策受益主体应享尽享。压实责任。市级选派干部、县级领导、行业部门干部全部下沉到企业，深入一线，了解企业项目的突出问题，目前所有企业、项目实地走访实现了全覆盖，小分队与企业面对面交流，直击企业“疑难杂症”，目前共收集整理问题80余条，并制定了问题台账，将责任分解到县级领导、责任部门、具体责任人，确保任务上肩、责任到人；对重点难点问题，由县委督查室、县政府督查室交办督办。创新方法。在市派联合工作组的指导下，该县创新实施“帮扶行动管理一张图”，将企业所在地定位信息、企业名称、规模、主要经济指标、急需解决的问题、可以享受的相关政策信息、联企干部工作动态、企业被帮扶的后续效果等相关信息上图管理，整合形成联企帮扶工作动态管理一张图，以“成果图件+数据库”的形式定期动态更新，为帮扶行动提供决策参考。突出重点。突出抓好市场主体倍增工程、新增规模以上工业企业行动和企业上市“金芙蓉”跃升行动，统筹抓好经济运行调度、项目建设攻坚、消费活力激发、外贸出口增长等重点工作。为帮助企业解决资金周转和融资难等难点问题，全县把向上争取资金纳入绩效考核赛马比拼分赛道，引导金融机构加大对实体经济的支持力度，千方百计破解融资瓶颈，打通政策落地和责任落实“最后一公里”，推动县域经济稳健发展。