2023年永兴经开区将深入落实省委“三高四新”战略定位和使命任务，深入打造“永兴样板”，以战略的宏观视野、战术的精准安排、战斗的奋发姿态，持续推进“一千三百”产业计划，推动“一主一特”两大产业全链条、高质量、跨越式发展，奋力争创先进“五好”园区。
一、保持战略定力，在创先争优上力求新突破
在成功创建千亿园区的基础上，主动抬高发展坐标，以更广阔的视野、更长远的眼光，寻求更高水平、更快速度、更强竞争力的高质量发展，瞄准创建省市先进“五好”园区、真抓实干获奖园区、国家级经开区三大目标，强基固本，主动作为，坚定办好自己的事，坚决打赢经济增长主动仗，实现主要经济指标稳中有进、进中向好、量质齐升，园区活力、创造力、核心竞争力持续增强，继续保持全市前列、打造全省标杆、争创全国示范。
二、抢抓战略机遇，在招大引强上力求新成果
1.化工产业链招商。选配懂产业、通政策、善谈判的专业人员，组建化工产业招商专班。结合园区产业规划、招商方向、企业现状，制定招商专图，按地块、按企业逐一确定招商目标区域、目标企业、目标项目。突出引专、引大、引新、引精，筛选全国先进化工园区，用好郴州佛山对口合作机遇，分析化工央企、省企、大型民企，挖掘具有强带动性的龙头企业和可引入永兴现有产业链的企业，重点引进海利上下游项目，制定针对性考察计划，分批落实。2.稀贵金属靠大联强招商。用好国家大宗固废综合利用示范基地、全国中小企业特色产业集群等国字号招牌，在全国范围内精准招引稀贵金属“三类500强”企业，精准对接贵研、中伟、浙富集团等重点企业，推动一批稀贵金属企业重整重组、重焕生机，重点推动永鑫环保与中国融通公司成功合作。3.稀贵金属与化工产业融合招商。利用永兴稀贵金属产业在全国范围内“人无我有”的独特技术优势，以及永兴独有2家省级园区且产业相互关联优势，引导稀贵金属综合回收利用企业向精细化工产业拓展延伸，与高校、科研院所合作加强贵金属化合物研发，拓宽产品类别，打通主特产业融合链条，创造“永兴经验、永兴模式”。
三、改进战术安排，在产业项目上力求新进展
1.产业培育方面，突出延链强链。用好“新湘十条”，持续推进“一千三百”产业计划。综合回收产业：打响转型升级样板攻坚战，引导初级冶炼企业向精深加工拓展，打通“粗银—高纯银—高科技银产品”全产业链，真正实现延链强链，擦亮“中国银都”闪亮品牌。精深加工产业：做大做强城区铂族金属走廊，帮扶深冶铂业、正和通银业、阳光贵金属等精深加工企业全面达产达效。电子信息产业：打通上下游“经脉”，培育光电显示细分领域领军企业，大力发展电子商务，加速高新园区产城融合。2.项目帮扶方面，突出快建精建。一是夯实打样项目群。重点围绕落地见效目标，推动一批新建、在建、技改项目开工竣工、投产达产，力争金业一期项目收尾、启动二期建设，融源综合回收生产线建成达产，强胜一期年内点火投产，永鑫环保富氧侧炊炉早日达产，重现柏太园区欣欣向荣、大干快上繁荣景象。二是建好化工项目群。重点围绕快开工、快竣工目标，启动海利导电粉体、信航碳酸锂、昌威新材料等项目建设，推动南铂、勇豪、隆诚等技改扩能项目，实现化工项目重新建群。三是打造精品项目群。牢固树立精品意识，督促各项目严格按规划高标准建设，确保功能布局优、整体形象优，以精品项目铸就精品园区。3.企业培优方面，突出做大做强。坚定推进稀贵金属企业分类动态管理，强化结果运用，积极创建省级以上绿色工厂并达到清洁生产标准，培育省级以上“专精特新”企业；开展化工企业整治提升百日攻坚，实行分类挂牌管理，重塑化工园区崭新形象；推动晶讯光电顺利上市，培育稀贵金属本土上市企业。
四、优化战斗环境，在平台创新上力求新成效
1.改革园区建设。一是化工园建设。做实扩区资料准备，加快扩区进度，力争尽早取得批复，为招商项目落地扫平障碍。加速10个配套设施手续办理，加快银都集团与社会资本合作建设，确保化工园尽快达到企业入驻投产配套要求。二是柏太园建设。打响绿色生态样板攻坚战，加快柏太园区污水处理一厂二厂提质扩容、柏林园区生态路低位雨水收集池管网改造等历史遗留问题整治，增强企业绿色制造能力，引导实施生产工艺技术改造。三是第三方治理。完善园区安全环保联合执法检查机制，提高安全生产专家治理、环保管家治理效能，确保本质安全。2.改进品牌创建。建好省级先进制造业集群、全国中小企业特色产业集群、国家大宗固废综合利用示范基地，围绕品牌争政策，围绕政策争资金，发挥品牌优势，实现品牌效益，获取更多“真金白银”。打造“中国银谷”科创平台，更好为稀贵金属产业集群注入创新动力，争创省“双创示范基地”。3.改善营商环境。完善“两员”帮扶机制，开好“政企茶话会”，加快放权赋能，增强服务意识，实行项目引进、落地、建设、投产、达效全过程专人服务，尊重市场，尊重企业，尊重企业家，争创全省营商环境先进园区。
五、强化战斗能力，在素质提升上力求新高度
1.提升争资能力。既埋头苦干，更抬头看路，既跑省进厅，又跑部进京，密切关注政策动向，定期向上汇报协调，广泛争取更多更大更有分量的支持。2.提升创新能力。建立园区工作创新激励机制，鼓励创新工作方法、提高工作效率、提升工作水平，创造更多园区经验，广泛宣传报道，营造良好外部舆论氛围。3.提升攻坚能力。园区重大任务实行交办制，园区班子以上率下，变“给我上”为“跟我上”，“老大难”敢上、“硬骨头”敢啃、“烫山芋”敢碰，真正把压力化作动力、把难点干成亮点。
信息来源：永兴经开区 张正伟
协会简介
协会章程
微信
QQ
联系电话
返回顶部