今年8月以来，湘西高新区抢抓黄金下半年，紧紧围绕区重点项目，开展“百日攻坚战”，着力破解难题、突破瓶颈、真抓实干，加快推动项目建设。截至目前，全区68个项目今年累计完成投资45.7亿元，完成年度任务75.8%。具体做法如下：一是挂点责任到位。建立“四个一”联系服务挂点机制，即：一个项目明确一名挂点领导、一个挂点单位一名挂点干部；采用“挂点打卡”方式，实施“挂点督战”，坚持定目标、定时限、定进度；落实“四包”任务，即包项目形象进度、包固定资产投资、包协调解决问题、包项目快速建设，对项目进行全过程服务。二是项目进度到位。针对未实质性开工的项目，在依法依规前提下加快审批事项和流程，确保在期限内实现实质性开工。针对当前进展较为滞后的项目，在确保质量和安全的基础上，加快项目建设，加速形成更多实物工程量，扩大有效投资。8月以来，全区重点项目投资新增13.7亿元。三是保障措施到位。以问题为导向，分类别列出问题清单、分层级解决项目建设存在的问题。召开4次项目现场会、专题会，精准化解项目矛盾。相关单位牵头做好政银企合作，多举措解决好项目融资难问题。继续推广“项目警官制”，开展施工环境整治专项行动，严厉打击影响项目建设违法行为。期间，处置涉及项目工地劳资纠纷42起，其中受理行政案件1起。四是督查督办到位。抽调专人组成督查专班，实行“周调度、月点评、按进度节点督查”。按照“绿黄红”三灯管理，即：对项目进度快，实行绿灯张榜表扬；对项目进度较慢，实行黄灯警示提醒；对滞后项目，实行红灯挂牌督办。督查结果与年度绩效挂钩，对工作开展落实不力的单位和个人进行约谈。目前已针对“打卡”未到位人员通报批评4人。