今年以来，湘乡经开区共安排重点建设项目30个，其中新建项目17个、续建项目13个、前期准备项目9个，目前开工率达100%；总投资165.72亿元，年度投资计划53.22亿元，1—8月已完成投资40.6亿元，占年度计划的73.28%；税收同比增长4.06 %，固定资产投资增长33.49 %，增速居全市前列。我们的主要做法是：

一、找准突破口，项目集聚攀新高

把招商引资引项目作为一号工程来抓，围绕主导产业精准招商。一是走出去招商。组建招商小分队常年外出驻点招商，抢抓珠三角产业转移，盯紧有效信息，共拜访客商100多人次，梳理有效招商信息40多条。今年1—8月成功签约招商项目44个，合同引进资金61.2亿元，在谈项目12个。二是“一对一”跟踪。由主要领导挂帅，安排专人对单个投资上5亿元的宏达电子、维泰科技等重点项目客商面对面洽谈，追踪到底不放松，推动项目快签约，将招商线索快速转为合同项目。三是坚持产业招商。围绕电子信息、电工电气等主导产业延链、补链、强联，今年新引进宜合兴电子、新天源电子等电子显示屏项目9个。电工电气产业引进中韶电气、方园电力等电力设备制造加工企业，形成了集电力施工、电力设备制造及检验检测为一体的完整产业链，湖南中部电力科技产业园累计引进入园企业40家，电力产业抱团发展成为园区培育产业生态、聚焦主导产业、实现高质量发展的创新路径。

二、抓住关键点，项目推进创新高

强化拼抢精神，抓住重点促建设。一是建立项目落地快速联合审批机制。对重大产业项目实行一产业一政策，“一事一议”，重大问题提请市议事委员会研究决策，确保每一项优惠政策快速生效，每一项承诺不缺失，每一项协议内容兑现到位。维泰科技等5个电子信息项目实现“考察即签约、签约即落地”。二是建立项目审批全程代理机制。将政务服务与招商工作统一管理，对企业从签约入园至开工建设进行全程跟踪服务，变“企业自己跑”为“园区代理跑”，采取“三个一”代办模式，即提交一张申请表格、一套申报资料、一张身份信息，全程代办各类项目手续。如新天源电子、宜合兴电子等项目签约当天就办理工商注册、税收登记等有关手续。同时，将重点项目纳入“绿色通道”，在立项、规划设计、建筑图审等环节采取申报资料容缺办理机制，缩短项目落地时间，如投资5亿元的湘君电子项目，从签约到主体竣工仅用时3个月。三是建立项目推进“５＋３”服务模式。由一名市级领导、一名班子成员、一名部门负责人、一名建设专干和一名质安专干组成团队，专门跟踪服务一个项目，逐一解决项目审批、水电供应、厂房及配套建设过程中遇到的困难和问题。如振添光学、双富新材料实现了当年引进、当年落地，创造了从签约入园仅70天和82天就投产的园区加速度。四是实行项目清单化管理。坚持挂图作战，倒排工期，克服困难，振添光学二期5.1万平方米、双创技术产业园一期11万平方米、湘君电子9万平方米标准厂房3月开工、7月底完成主体建设封顶，正在进行装饰装修施工，年底建成投产。维泰科技12万平方米标准厂房、双创基地四期15万平方米标准厂房已完成土地摘牌和规划，正在进行施工图设计。绿锂、巨合、华攀等项目已完成厂房装修并投产；裘革加工正在进行厂房改造，年底投产；长申建材、方园电力在二季度建成投产，确保项目招得进、落得下、发展好。

三、拧成一股绳，压实责任聚合力

建立专班推进、百日攻坚、百分量化考核机制，把任务、责任分解落实到每一个责任人，形成人人有目标、人人有责任、层层抓落实的攻坚合力，干部进企业、下工地、解难题，全面掀起项目攻坚、昼夜施工的热潮。推行“秒落实”工作机制，提升服务效率。坚持“日报告、周总结、月调度”工作机制，大力提升工作效率，力促项目早动工、早建设、早达效。

这些成绩的取得，得益于市委市政府的正确领导、市直各部门的大力支持、全区上下的拼抢攻坚。下一步，我们将以此次重点项目观摩会为契机，在全区上下形成“以发展论英雄、以项目见高低”的奋力奔跑、合力攻坚氛围，坚持“经济发展项目为王”，狠抓项目、大抓项目、抓大项目，充分发挥“投资唱主角”作用，把项目建设作为硬指标、硬任务，高标准、高站位抓好项目建设。一是坚持产业招商。根据产业链延伸、产品配套实施精准招商，通过招引一批强链、延链、补链的龙头项目和税源项目，打造优势产业链、提升产业竞争力、促进产业集约集群发展。二是推进在建项目。按照“开工一批、推进一批、建成一批、储备一批”的工作要求，深入查找问题和短板，集中力量攻坚，搞好服务，加强调度，强化工作措施，努力完成全年项目建设任务。三是强化要素保障。积极破解资金制约，强化资金保障；破解用地制约，强化用地保障。四是全面优化服务。进一步扎实做好项目用地、规划、节能、立项、环评等前期手续，抓好项目落地，对于已经签约项目，抓好跟进和对接，尽快促成落地，提高招商项目的履约率和落地率，推动建设项目早开工、早见效，不断为园区高质量发展注入新活力、增添新动能。